Đổ mồ hôi nhiều hơn khi lập kế hoạch, đổ ít máu hơn trong chiến tranh- P Madhavan, TVS Srichakra, Tin Tức Marketing & Advertising Marketing

P Madhavan, phó chủ tịch điều hành, bán hàng và tiếp thị, TVS Srichakra chia sẻ cách IPL là một hy vọng lớn vào năm 2020 để tạo ra tác động và cách giải đấu đột ngột dừng lại do các vụ việc gia tăng khiến quy mô về 0. Anh ấy chia sẻ cách thương hiệu ưu tiên số hóa xem xét nhu cầu của thời điểm. Ông nói: “Chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng với mọi cuộc suy thoái, sẽ có một cơ hội.

Madhavan cũng nói về những gì đã dẫn dắt công ty theo hướng kỹ thuật số hóa. “Chúng tôi sẽ không sớm đưa nhân viên bán hàng trở lại thị trường, nhưng chúng tôi phải kinh doanh và phải làm khác đi. Điều này khiến chúng tôi tập trung nhiều hơn vào số hóa. ” Ông nhấn mạnh thêm về cách nhóm sản phẩm và nhóm nghiên cứu và phát triển đã làm việc để tung ra các sản phẩm mới trong thời kỳ đại dịch. Điều này có thể xảy ra do thời gian tạm dừng, tập hợp lại và bắt đầu lại, anh ấy nói thêm.

Tác động của ngoại cảnh thiên nga đen này đối với thế giới tiếp thị kỹ thuật số là gì? Các cơ quan đang làm gì để chuẩn bị cho sự suy thoái? …

Madhavan nói về việc năm ngoái bị khóa xe, mọi người nghi ngờ về việc sử dụng phương tiện di chuyển chung như xe buýt và phải kéo xe hai bánh của họ ra. “Giai đoạn này đã mang lại cho chúng tôi sự bùng nổ về doanh số, thị trường thay thế thực sự hoạt động tốt cho chúng tôi ở đó. Theo một nghĩa nào đó, chúng tôi đã sử dụng thời gian có sẵn, để lập kế hoạch tốt và tạo ra kết quả mà chúng tôi thấy, ”ông nói.Madhavan cũng nhấn mạnh cách công ty đang làm việc để đáp ứng nhu cầu của xe điện tử. Anh chia sẻ câu thần chú “Đổ mồ hôi nhiều hơn khi lập kế hoạch, đổ máu ít hơn trong chiến tranh.”

Xem toàn bộ video để biết thêm thông tin chi tiết:

Xem BE + | Các câu thần chú về phía trước cho thế giới bài COVID | Các nhà lãnh đạo tiếp thị hàng đầu như Deepa Krishnan, Anurita Chopra, Samir Singh đến Santosh Iyer, trên các lĩnh vực trong loạt video đặc biệt