Công việc diễn ra khác nhau xuyên biên giới. Sự hợp tác cần phải linh hoạt để đáp ứng nhu cầu về mục tiêu của bạn cũng như sự cân bằng trong công việc / cuộc sống của đồng đội. Học các kỹ thuật đơn giản nhưng hiệu quả để giao tiếp, cộng tác và đạt được thành công với các nhóm ở các múi giờ và quốc gia khác nhau. Làm thế nào bạn có thể kết hợp tư duy và tư duy toàn cầu hơn vào cách bạn tổ chức các cuộc họp? Làm thế nào bạn có thể thực hiện các hoạt động động não để thúc đẩy sự hòa nhập? Làm cách nào để bạn có thể cộng tác tốt hơn với các thành viên trong nhóm phân tán? ? BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ Trong hội thảo trên web này, bạn sẽ tìm hiểu: – Làm thế nào để xác định yếu tố trong các cân nhắc giữa các nền văn hóa mà có thể bạn chưa nghĩ đến – Cách tìm ra những cách duy nhất để duy trì kết nối với các thành viên trong nhóm phân tán – Cách giảm sự mơ hồ và Thông tin sai lệch – Cách tạo ra sự an toàn về tâm lý ? LOA CỦA CHÚNG TÔI Buổi này sẽ do Adam Schuck – Trưởng nhóm Kỹ thuật, Tiếp thị & Gắn kết tại Canva Adam phụ trách. thiết kế. ⛏ DIG DEEPER – Nhận đăng ký miễn phí cho tổ chức phi lợi nhuận của bạn với Canva Pro: – Tham gia cộng đồng của chúng tôi gồm 10k + Chuyên gia phi lợi nhuận trên Facebook: – Xem các phiên khác của Canva dành cho tổ chức phi lợi nhuận trong danh sách phát này: ❤️ THIẾT KẾ ĐỂ THAY ĐỔI TUẦN Tại Canva, chúng tôi sống theo giá trị của mình ‘Be a nỗ lực vì điều tốt ‘trong mọi việc chúng tôi làm – từ các quyết định về sản phẩm của chúng tôi, đến công việc phi lợi nhuận của chúng tôi, đến các sáng kiến bền vững của chúng tôi. Để đạt được điều này hơn nữa, chúng tôi đã tổ chức Tuần lễ Thiết kế cho Thay đổi đầu tiên vào tháng 8 năm 2020. Đó là một tuần mà nhóm của chúng tôi làm việc để đảm bảo các tổ chức phi lợi nhuận có mọi thứ họ cần để thiết kế cho sự thay đổi. Là một phần của việc này, chúng tôi đã mời các tổ chức phi lợi nhuận trên khắp thế giới tham gia với chúng tôi trong năm ngày đào tạo về thiết kế và sáng tạo miễn phí. #Canva # Design4Change #Nonprofits Giúp chúng tôi chú thích và dịch video này! .
