Nội dung là ngôn ngữ mới mà mọi thương hiệu muốn nói, Tin Tức Marketing & Advertising Marketing

Bởi Vivek Mohan Sharma

Hãy bắt đầu với một góc nhìn mới cho cuộc thảo luận lâu đời về sau đó và bây giờ.

Trong những ngày trước đó, TV, màn hình duy nhất trong nhà, là một tài sản quý giá mà tất cả đồ nội thất trong phòng khách đều hướng tới. Màn hình này một tay đảm bảo sự tham gia tập thể của toàn bộ gia đình, mặc dù với chi phí là sự lựa chọn hạn chế hoặc thậm chí bắt buộc trong nội dung. Cắt cho đến thời điểm hiện tại, bạn sẽ tìm thấy một màn hình trong lòng bàn tay của mọi thành viên trong cùng một gia đình, gắn bó hơn bao giờ hết và với nội dung theo sở thích cá nhân của họ. Vì vậy, cuộc thảo luận sau đó xoay quanh – các thương hiệu ngày nay đang ảnh hưởng đến quan điểm của chúng ta hay ăn mòn nó?

Trong khoảng thời gian gần 3 thập kỷ, số lượng màn hình mà chúng ta muốn tiếp cận đã tăng lên hơn 200 triệu màn hình lớn và hơn 750 triệu màn hình nhỏ trong cả nước. Được thúc đẩy bởi sự bùng nổ internet và truy cập băng thông rộng, khán giả ngày nay bị thúc đẩy bởi sự phân tâm với tùy chọn truy cập nội dung truyền thông mà họ lựa chọn, mọi lúc, mọi nơi, thông qua giải trí, giáo dục, tin tức, chủ nghĩa tâm linh, sức khỏe hoặc văn hóa đại chúng. Có rất nhiều nền tảng vì có những định dạng mà người ta muốn say mê – loạt phim, phim ngắn, podcast, phim tài liệu, meme, video ca nhạc, buổi hòa nhạc ảo; danh sách được đổi mới với tốc độ chóng mặt.

Thương mại ngày nay được dẫn dắt bởi nhắm mục tiêu siêu địa phương với khả năng tiếp cận các sản phẩm với giá cả phải chăng chưa từng có trước đây …

Do đó, với sự gia tăng tiêu thụ nội dung trên các nền tảng kỹ thuật số, tiếp thị nội dung đã tự tạo cho mình một không gian nổi bật hơn trên kệ của các nhà tiếp thị. Giờ đây, nhận thức ngày càng cao về sự khác biệt giữa việc bị quảng cáo tấn công mạnh mẽ so với việc tham gia sâu vào nội dung có liên quan. Tất cả các thương hiệu đang cố gắng tạo, tạo và tùy chỉnh nội dung độc quyền cho sự tham gia đáng thèm muốn này. Mục tiêu là làm mờ ranh giới giữa quảng cáo và giải trí đến mức mà tất cả những gì người tiêu dùng quản lý để xem là nội dung chứ không phải tiếp thị thương hiệu thông minh được gắn vào đó. Ví dụ: Bộ phim Lego vui nhộn và thông minh đáng ngạc nhiên đã kiếm được tổng doanh thu trên toàn thế giới là hơn 450 triệu đô la, đồng thời quảng cáo Lego đến một thế hệ trẻ em mới trên toàn cầu. Nội dung giống như Air Miles cho một thương hiệu. Hãy coi đó là sự thật đơn giản hay sự thật phức tạp cho tất cả các thương hiệu ngoài kia – người ta phải bước ra khỏi vùng an toàn của mình để có thể mở đường đi vào tâm trí khán giả. Khi Dabur gần đây tạo ra chương trình Dabur Amla What Women Want với Kareena Kapoor Khan, mục tiêu là tăng cường sự liên kết của thương hiệu với các cuộc trò chuyện tiến bộ nhằm khám phá vẻ đẹp ngoài sự phù phiếm trên vô số các chủ đề đương đại, phù hợp và có thể liên quan và đưa ra các vấn đề thực sự quan trọng khán giả của họ trong thời đại ngày nay.

Truyền miệng kỹ thuật số hiện là phương tiện mạnh nhất và hầu hết các thương hiệu tận dụng điều này bằng cách đầu tư vào việc tạo nội dung theo ngữ cảnh và chủ đề. Như họ nói, bạn phải trả tiền để có thể đọc được căn phòng. Nó bắt nguồn từ việc đánh giá tâm trạng hiện tại của khán giả và theo đó cung cấp cho họ những gì họ cần khi họ cần. Nhiều người, trong số những ứng dụng được yêu thích mới, chẳng hạn như Burger King, Swiggy và Dunzo đã thành công trong trò chơi giao tiếp theo ngữ cảnh. Không thể bỏ lỡ cô gái Amul mang tính biểu tượng trong nhiều thập kỷ đã là cách tiếp cận đặc trưng của ông lớn ngành sữa đối với các cuộc trò chuyện chủ đề playoff. Việc khóa chặt đặc biệt đã buộc nhiều thương hiệu phải đi trên con đường chưa từng có trước đây khi họ được giao nhiệm vụ tạo ra sự tương tác thông qua nội dung. Một thử thách như thế này đã được Sanofi giải quyết một cách thú vị. Khi các đại diện y tế của họ không thể đi du lịch và gặp các bác sĩ trong thời gian ngừng hoạt động, Sanofi đã tìm ra một cách sáng tạo để tương tác với các bác sĩ để đảm bảo rằng họ nhận được thông tin sản phẩm liên quan và cung cấp cho họ một nền tảng để tương tác với nhau. Sanofi đã chế tạo và phân phối một loạt podcast có tên “Sanofi-Pedia”, qua đó họ cố gắng duy trì sự tham gia của các bác sĩ, đặc biệt là trong những ngày đầu tiên bị khóa.

Cũng đọc: Saturday Solologues: Một quy tắc quân sự trong quảng cáo

Vì vậy, cần gì để vượt lên trong trò chơi hoặc chỉ đơn giản là duy trì liên quan trong trò chơi? Các thương hiệu nhận thức rõ ràng rằng chìa khóa để có được sự toàn diện sôi nổi và hiệu quả là cộng tác với nhiều kênh và nền tảng trên nhiều định dạng nội dung và liên tục linh hoạt phạm vi tiếp cận của nó. Rất hiếm khi thấy một chiến dịch xuất hiện trước khán giả trong nhiều hình đại diện với nhiều lần cộng tác cùng lúc trên nhiều phương tiện truyền thông khác nhau. Nội dung có thương hiệu được xây dựng cẩn thận có sức mạnh để khởi động xu hướng, kích hoạt phong trào hashtag mạnh mẽ, tạo ra các cộng đồng mới hay còn gọi là nhóm kỹ thuật số và kích động truyền miệng kỹ thuật số chủ động có khả năng dẫn đến sự thay đổi có chủ ý trong mô hình mua hàng.

Đối với, sức mạnh của nội dung tỷ lệ thuận với phạm vi tiếp cận và mức độ tương tác của định dạng nội dung đó. Và với nội dung tuyệt vời, tương tác nhiều hơn và doanh số bán hàng tiềm năng!

Tác giả là trưởng bộ phận kinh doanh kỹ thuật số tại Mirchi. Quan điểm được bày tỏ là cá nhân.

Cả Mirchi và ETBrandEquity.com đều là một phần của BCCL.

Xem BE + | Các câu thần chú về phía trước cho thế giới bài COVID | Các nhà lãnh đạo tiếp thị hàng đầu như Deepa Krishnan, Anurita Chopra, Samir Singh đến Santosh Iyer, trên các lĩnh vực trong loạt video đặc biệt