fbpx
Win To Win Marketing
Chia sẻ kiến thức marketing và những điều thú vị trong cuộc sống ...

GroupM ESP Report 2021, Marketing & Advertising News, ET BrandEquity

0 27

Bài viết này được dịch từ 1 bản thảo tiếng anh còn một số lỗi dịch thuật xin quý bạn đọc thông cảm. Win To Win Marketing cảm ơn bạn đã ghé thăm!
———————

- Advertisement -

Báo cáo tài trợ thể thao của GroupM ESP cho Ấn Độ năm 2021 cho biết, quy mô của ngành công nghiệp thể thao Ấn Độ vào năm 2020 ước tính là 5,5894 Crores. Báo cáo này đã xem xét chi tiêu tài trợ, sự chứng thực của người nổi tiếng và chi tiêu truyền thông cho các tài sản thể thao.

Phần lớn nhất ở đây thuộc về phương tiện truyền thông, trong đó chi phí quảng cáo trên TV, phương tiện truyền thông kỹ thuật số và báo in đã đóng góp vào Rs. 3657 Crores, chiếm 62% tổng chi tiêu. Chi phí tài trợ bao gồm tài trợ tại chỗ, tài trợ đồng đội và phí nhượng quyền thương mại, và chi phí này chiếm 28% miếng bánh trong ngành, tương đương với số tiền Rs.1673 Crores. Một sự thay đổi đã tạo được động lực vào năm 2020 là sự tán thành của các vận động viên đã tăng 5% so với năm 2019, so với việc chạy đua vào năm 2020.

Trong khoảng thời gian không hoạt động thể thao, có một bước nhảy đáng kể về mức độ hoạt động của người có ảnh hưởng trên mạng xã hội giữa các vận động viên. Ở đây, những người chơi cricket lại chiếm 92% thị phần. Trong số 377 giao dịch chứng thực xảy ra vào năm ngoái, có 275 người tham gia chơi cricket. Năm cũng chứng kiến ​​các vận động viên nữ kéo các nhãn hàng.

Báo cáo nhấn mạnh bảy chủ đề lớn sẽ xuất hiện trong lĩnh vực kinh doanh thể thao, đó là hiệu quả tổ chức, thiết bị đeo được sẽ trở thành bắt buộc, công nghệ thể thao nghiệp dư, tập trung vào việc kiếm tiền từ người hâm mộ, chạy đua giành dữ liệu của bên thứ nhất, kiếm tiền từ nội dung và eSports trở nên di động. Nó nói rằng 7 chủ đề không phải là đầy đủ bằng bất kỳ phương tiện nào và sự phát triển đang diễn ra với tốc độ nhanh chóng trong nhiều lĩnh vực khác. Đối với các nhà quảng cáo, đây là một số lĩnh vực cần theo dõi.

Việc đóng cửa cũng đã thúc đẩy sự tăng trưởng trong một số lĩnh vực nhất định. Sự vắng mặt của các môn thể thao trực tiếp cùng với nguồn cung cấp nội dung OTT mới ở mức tối ưu đã dẫn đến sự chuyển hướng sang chơi game; tháng 4 năm 2020 đã chứng kiến ​​sự gia tăng 11% người dùng mỗi tuần cùng với một bước nhảy vọt đáng kể về thời gian trung bình dành cho mỗi người chơi. Điều này dẫn đến sự bùng nổ đột ngột trong lĩnh vực thể thao điện tử vào năm 2020, với các cộng đồng được xây dựng và các hoạt động nhiều người chơi ngày càng được củng cố. Trong ba năm qua, lượng game thủ cũng như lượng người xem đã tăng gấp đôi.

Tại Ấn Độ, IPL và ISL đã chỉ ra cách thức quản lý các hạn chế của thông thường mới. Thay đổi lớn nhất là các cửa của sân vận động đã được đóng lại đối với người hâm mộ. Đây là điều không thể tưởng tượng được trong một thế giới tiền Cổ Điển, giống như ‘Work From Home’, đối với xã hội nói chung. Tình hình tuyệt vọng này đã kích hoạt việc thực hiện một loạt các đổi mới nhằm thu hút những người hâm mộ theo dõi môn thể thao này trên các phương tiện truyền thông. Nó đã lấy tính chất thể thao tầm cỡ của các giải đấu cricket và bóng đá hàng đầu của Ấn Độ để tạo niềm tin cho phần còn lại.

Ngay cả khi sự vắng mặt của một phần công bằng của các sự kiện đã khiến cho việc so sánh giữa các năm trở nên không liên quan, hai điều đã được đưa ra ánh sáng. Đầu tiên, mức độ kinh doanh tổng thể được nhìn thấy trong ngành vào năm 2020, và sau đó, động lực hoạt động cao khi chúng ta thoát khỏi năm này và chuyển sang năm 2021.

Cũng đọc: Ấn Độ dẫn đầu tăng trưởng chi tiêu quảng cáo FMCG: Báo cáo

Prasanth Kumar, Giám đốc điều hành – GroupM Nam Á cho biết, “Với việc khóa cửa được thực thi và việc ngừng thi đấu sau đó trên sân, khoảng trống đã trở nên rõ ràng và không có khả năng hiển thị các nỗ lực chống Covid sẽ diễn ra như thế nào. Và ngay cả khi không có bất kỳ hoạt động nào, các anh hùng thể thao của chúng tôi vẫn ở gần chúng tôi. Họ đến gần hơn bằng cách tích cực tương tác với những người theo dõi của họ trên phương tiện truyền thông xã hội và tính tự phát của dòng nội dung trực tuyến này và với vòng tay rộng mở mà chúng tôi chào đón, đó là sự thể hiện sức mạnh của thể thao ở đất nước chúng tôi. Những phản ứng và ứng biến nhanh chóng luôn được thực hiện khi tình hình yêu cầu và trong số rất nhiều điều mà tình huống Covid-19 đã dạy cho chúng tôi các nhà tiếp thị, là cần phải thích ứng khi thủy triều quay nhanh xung quanh chúng ta. “

Vinit Karnik, người đứng đầu – thể thao, thể thao điện tử và giải trí, GroupM Nam Á cho biết, “Ngay cả khi đối mặt với bối cảnh bất lợi, các bên liên quan đã hợp tác với nhau để cung cấp tia lửa mà ngành công nghiệp cần. IPL và ISL là một minh chứng điển hình về sự chuẩn bị sẵn sàng của Ấn Độ để tổ chức các sự kiện thể thao lớn trong hoàn cảnh đánh thuế như vậy. Với nhiều sự kiện thể thao được xếp hàng vào năm 2021, người hâm mộ có thể phải đưa ra lựa chọn giữa các sự kiện nhất định về nội dung, thời gian và thời lượng xem, dẫn đến nhu cầu đăng ký xem các môn thể thao trực tiếp tăng lên. Năm 2020 có vẻ như là một bước lùi đáng kinh ngạc mà chúng tôi thực hiện trước một bước nhảy vọt khổng lồ, giống như bước nhảy vọt mà chúng tôi dự kiến ​​sẽ thực hiện vào năm 2021, như một phần của quá trình tạo dựng quốc gia thể thao. ”

.
Theo

- Advertisement -

- Advertisement -

Để lại một nhận xét

Địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố.